Информация

Satago YTB -414 - История


Сатаго

(YTB-414: dp. 345 (f.), 1. 100 '; б. 25'; dr. 11 '; cpl.
8; с. 12 к .; кл. Сасаба)

Сатаго (YTB-414) е положен в двора на бреговата охрана на САЩ, залив Къртис, щата Мериленд, на 29 април 1944 г .; прекласифициран YTB-414 на 15 май 1944 г., изстрелян на 14 юли 1944 г., спонсориран от г-жа Върнън Е. Дей и предаден на флота и пуснат в експлоатация на 27 ноември 1944 г.

Сатаго остава в района на залива Чесапийк до февруари 1945 г., когато отплава на юг до Панама по пътя към зоната на Тихия океан. До края на май тя беше в Улити; и в средата на юни тя пристигна в Leyte, P.I., за да поеме пристанищните влекачи. През октомври, след края на Втората световна война, тя се премества през Окинава на служба в Шанхай, Сасебо и Цинтао. През 1947 г. тя се завръща във Филипините и до избухването на военните действия в Корея предоставя пристанищни влекачи в залива Субик. През януари 1951 г. тя напуска Лусон и в началото на следващия месец поема задължения в Йокосука, Япония. Преназначена YTM-414 през февруари 1962 г., тя остава на служба в Йокосука през 1974 г.


USS Секота (YTM-415)

USS Секота (YTB-415) е пристанищен влекач, служил във ВМС на САЩ от 1945 до 1986 г.

USS Секота (YTM-415)
История
Съединени щати
Съименник: Произлиза от Secotan, племе алгонкин.
Строител: Брегова охрана Yard, Къртис Бей, Мериленд
Положено: 29 април 1944 г.
Стартирано: 4 август 1944 г.
Възложено: 23 декември 1944 г.
Прекласифицирано: Окръжен пристанищен влекач, среден YTM-415, февруари 1962 г.
Съдба: Потънал в сблъсък, 22 март 1986 г.
Основни характеристики
Клас и тип: Сасаба-класов влекач
Тип: Пристанищен влекач
Водоизместимост: 237 тона
Дължина: 100 фута (30 м)
Лъч: 25 фута (7,6 м)
Чернова: 9 фута 7 инча (2,92 м)
Скорост: 12 кн (22 км/ч 14 мили/ч)
Допълнение: 10
Въоръжение: 2 x картечници калибър 50

Секота е присвоен на Тихоокеанския флот на САЩ скоро след доставката на ВМС. Тя беше в Окинава през август 1945 г. Посети Цингао, Китай през юли 1946 г. и замени USS Анамоса в Йокосука, Япония, на 20 август 1947 г.

През 1950 г. Секота посети Хънам и Пусан, Корея, последното й записано пристанище беше Сасебо, Япония, очевидно се връща в Япония от Корея през намаляващите дни на 1950 г. След това времето Секота непрекъснато се разпределя в напреднали американски бази в Тихия океан. През февруари 1962 г. тя е преназначена за среден пристанищен влекач, YTM-415.

На 22 март 1986 г. близо до остров Мидуей, Секота току -що беше завършил прехвърляне на персонал в USS Грузия кога Секота загубил мощност и се сблъскал с Грузия. Секота загуби мощност, преди да стане ясно, причинявайки удар с кърмовите самолети на подводницата, където влекачът беше закачен. [1] Секота потънали десет души екипаж бяха спасени, но двама екипажи, хванати в машинното отделение, се удавиха. Докато медиите съобщиха, че Грузия не е повреден, [2] доклад, изпратен от командира на Грузия посочва, че след като върна оцелелите членове на екипажа на Хаваите, Грузия е претърпял авариен ремонт за незначителни щети, претърпени при сблъсъка. [3]


Сатаго

Предложете на клиентите първокласна услуга за кредитен контрол и намалете дните на длъжниците си с до 72% със Satago.

Satago предоставя автоматизирано преследване на фактури, анализи на риска и финансиране за вас и вашите клиенти. След като се свържете, можете да дадете на клиентите си достъп до платформата безплатно.

Осигурете на клиентите софтуер за преследване на фактури, който ще им плати по -бързо и ще им спести време. Дайте им инструменти за кредитна проверка на клиентите си и защита срещу лоши дългове. Анализирайте техните данни за длъжници в един изглед и им помогнете да подобрят паричния поток.

Практическото издание на Satago е повече от ЧЕТИРИ ПЪТИ по -евтино от най -близкия конкурент за кредитен контрол. Насладете се на неограничено преследване на фактури, неограничени кредитни доклади, неограничени потребители на практика и неограничени клиентски лицензи - всичко това за £ 50 на месец.

Satago се интегрира с 300+ счетоводни решения, включително Xero, QuickBooks, Sage (Business Cloud, 50 и 200) и FreeAgent.

Сатаго има нов облик

Satago актуализира своята платформа с чисто нов облик и усещане.

Как да предложим автоматизиран кредитен контрол като допълнителна услуга & hellip

В тази статия ще обсъдим как можете да използвате Satago за предоставяне на автоматизиран кредит & hellip

Онлайн интеграция на Satago QuickBooks

Satago е съвместим с всички онлайн планове на QuickBooks Интеграцията е проста и#8211 създайте своя Satago & hellip

Функции за кредитен контрол

  • Проверка на домейн
  • Подпис на имейл
  • Текстов колонтитул на имейл
  • Предупредителни имейли, за да ви уведомим преди преследването
  • Заместители

За повече подробности във връзка с това как обработваме личната информация, която ни предоставяте, моля, вижте нашето Известие за поверителност.
Този сайт е защитен от reCAPTCHA и се прилагат Декларацията за поверителност и Общите условия на Google.


Съдържание

В Чили има няколко обекта с името „Сантяго“, които често се бъркат. The комуна Сантяго, понякога наричан „Downtown/Central Santiago“ (Сантяго Чентро), е административно деление, което обхваща приблизително площта, заета от града по време на колониалния му период. Общината, администрирана от община Сантяго и ръководена от кмет, е част от Провинция Сантяго начело с провинциален делегат, който сам по себе си е подразделение на Столичен район Сантяго начело с интендант. Докато кметът се избира с народни избори, делегатът на провинцията и интендантът са проектирани от президента на републиката като негов местен представител.

Въпреки тези класификации, когато терминът "Сантяго" се използва без друг дескриптор, той обикновено се отнася до това, което е известно също като Голям Сантяго (Гран Сантяго), столичната област, дефинирана от нейната градска приемственост, която включва общината Сантяго и повече от 40 други общини, които заедно съставляват по -голямата част от провинция Сантяго и някои области на съседни провинции (вж. Политически разделения). Определението за този столичен район се е развило поради продължаващото разширяване на града и усвояването на по -малките градове и селските райони.

Името на "Сантяго" произхожда от името, избрано от испанския завоевател Педро де Валдивия, когато основава града през 1541 г. Валдивия почита Яков Велики, покровител на Испания. На испански език името на този светец се предава по различни начини, тъй като Диего, Хайме, Якобо или Сантяго последният произлиза от галисийската еволюция на вулгарен латински Санктуа Якобу. Няма местно име за района, зает от езика на Сантяго Мапуче, който използва името „Сантяу“ като адаптация на испанското име на града.

Когато е основан, Валдивия използва името „Сантяго дел Нуево Екстремо“ или „Нуева Екстремадура“, въз основа на територията, която очаква да колонизира и която е кръстил в чест на родната си Естремадура. Името не се задържа дълго и в крайна сметка беше заменено с местното име на Чили. За да се разграничи от други градове, наречени Сантяго, южноамериканският град понякога се нарича „Сантяго де Чили“ на испански и други езици.

Демонимът на града и региона е сантиагуино (мъж) и сантиагуини (женски пол).

Праисторическо редактиране

Според някои археологически проучвания се смята, че първите човешки групи са достигнали басейна на Сантяго през 10 -то хилядолетие пр.н.е. Групите бяха главно номадски ловци и събирачи, които пътуваха от брега до вътрешността в търсене на гуанако по време на топенето на снега в Андите. Около 800 г. първите заседнали жители започват да се заселват поради образуването на земеделски общности по поречието на река Мапочо, главно царевица, картофи и боб, и опитомяването на камили в района.

Селата, установени в областите, принадлежащи на Picunches (името, дадено от чилийците) или хората от Promaucae (името, дадено от инките), са били подвластни на империята на инките през края на петнадесети век и началото на шестнадесети век. Инките се заселват в долината на митимас, основната инсталация се установява в центъра на сегашния град, с крепости като Хуака де Чена и светилището на хълма Ел Пломо. Районът щеше да послужи като основа за неуспешните експедиции на инките на юг, като пътеката на инките.

Основане на града Edit

Изпратен от Франсиско Писаро от Перу и след дългото пътуване от Куско, екстремадурският конкистадор Педро де Валдивия достигна долината на Мапочо на 13 декември 1540 г. Домакините на Валдивия се разположиха на лагер край реката по склоновете на хълма Тупахуе и бавно започнали да взаимодействат с хората Picunche, които обитавали района. По -късно Валдивия призовава шефовете на района в парламента, където обяснява намерението си да създаде град от името на испанския крал Карлос I, който да бъде столица на неговото губернаторство в Нуева Екстремадура. Местните жители приеха и дори препоръчаха основаването на града на малък остров между два клона на реката до малък хълм, наречен Huelén.

На 12 февруари 1541 г. Валдивия официално основава град на Сантяго дел Нуево Екстремо (Сантяго от Нова Екстремадура) близо до Huelén, преименуван от завоевателя на Санта Лусия. Следвайки колониалното управление, Валдивия повери оформлението на новия град на майстора строител Педро де Гамбоа, който ще проектира оформлението на градската мрежа. В центъра на града Гамбоа проектира Plaza Mayor, около която са избрани различни парцели за катедралата и дома на губернатора. Общо са построени осем блока от север на юг и десет от изток на запад. Всяка слънчева енергия (четвърт блок) беше дадена на заселниците, които построиха къщи от кал и слама.

Валдивия напусна месеци по -късно на юг със своите войски, започвайки войната на Арауко. Сантяго беше оставен без защита. Местните домакини на Мичималонко са използвали това в своя полза и нападнали новосъздадения град. На 11 септември 1541 г. градът е разрушен от местните жители, но испанският гарнизон от 55 души успява да защити крепостта. Съпротивата беше водена от Инес де Суарес, любовница на Валдивия. Когато разбрала, че те са завладени, тя наредила екзекуцията на всички местни затворници, пристъпила да сложи главите им върху щуки и също хвърлила няколко глави на местните. Пред този варварски акт местните жители се разпръснаха в ужас. Градът ще бъде възстановен бавно, като ще даде място на новооснования Консепсион, където тогава е основана Чилийската кралска Аудиенсия през 1565 г. Въпреки това, постоянната опасност, пред която е изправен Консепсион, се дължи отчасти на близостта му до войната на Арауко, а също и на последователността на опустошителните земетресения няма да позволи окончателното създаване на Кралския двор в Сантяго до 1607 г. Това установяване потвърждава ролята на града като столица.

През първите години на града испанците страдаха от остър недостиг на храна и други доставки. Причината за това беше стратегия на местните местни местни Пикунче да спре отглеждането и да се оттегли към по -отдалечени места. [5] Изолирани от подкрепления, испанците трябваше да прибегнат, за да ядат каквото намерят, липсата на дрехи означаваше, че някои испанци дойдоха да се обличат с кожи от кучета, котки, морски лъвове и лисици. [5]

Колониален Сантяго Редактиране

Въпреки че ранният Сантяго изглеждаше в непосредствена опасност от трайно унищожение, застрашен от атаки на коренното население, земетресения и поредица от наводнения, градът започна да се разраства бързо. От 126 блока, проектирани от Гамбоа през 1558 г., 40 са били заети, а през 1580 г. първите големи сгради в града започват да се издигат, началото на строителството е подчертано с поставянето на основния камък на първата катедрала през 1561 г. и сградата на църквата Сан Франциско през 1572 г. И двете конструкции се състоят главно от кирпич и камък. В допълнение към изграждането на важни сгради, градът започва да се развива, тъй като близките земи посрещат десетки хиляди добитък.

Поредица от бедствия възпрепятстват развитието на града през 16 и 17 век: земетресение, епидемия от едра шарка през 1575 г., през 1590, 1608 и 1618 г., наводненията на река Мапочо и накрая земетресението от 13 май 1647 г., което уби над 600 души и засегна повече от 5000 други. Тези бедствия обаче няма да спрат растежа на столицата на генералското капитанство в Чили в момент, когато цялата власт на страната беше съсредоточена върху Пласа де Армас сантиагуина.

През 1767 г. корегидорът Луис Мануел де Занярту, стартира едно от най -важните архитектурни произведения за целия колониален период, Каликанто мост, ефективно свързващ града с Ла Чимба от северната страна на реката, и започва изграждането на насипи за предотвратяване преливания на река Мапочо. Въпреки че строителите му успяха да завършат моста, кейовете непрекъснато се повредиха от реката. През 1780 г. губернаторът Агустин де Яуреги наема италианския архитект Хоакин Тоеска, който ще проектира, наред с други важни творби, фасадата на катедралата, Паласио де Ла Монеда, канала Сан Карлос и окончателното изграждане на насипите по време на правителството на Амброзио О'Хигинс. Тези важни работи са отворени за постоянно през 1798 г. Правителството на О'Хигинс също наблюдава откриването на пътя за Валпараисо през 1791 г., който свързва столицата с главното пристанище на страната.

Столица на републиката Редактиране

18 септември 1810 г. е провъзгласена за първа правителствена хунта в Сантяго, с което започва процесът на установяване на независимостта на Чили. Градът, който се превърна в столица на новата нация, беше застрашен от различни събития, особено от близките военни действия.

Въпреки че някои институции, като Националния институт и Националната библиотека, са инсталирани в Patria Vieja, те са затворени след поражението на патриотите в битката при Ранкагуа през 1814 г. Кралското правителство продължава до 1817 г., когато армията на Андите осигурява победа в битката при Чакабуко, възстановяване на патриотичното правителство в Сантяго. Независимостта обаче не беше гарантирана. Испанската армия спечели нови победи през 1818 г. и се насочи към Сантяго, но походът им окончателно беше спрян в равнините на река Майпо, по време на битката при Майпу на 5 април 1818 г.

С края на войната Бернардо О'Хигинс е приет за върховен директор и, подобно на баща си, започва редица важни за града работи. По време на разговора Patria Nueva затворените институции бяха отворени отново. Отворено е Генералното гробище, работата по канала Сан Карлос е завършена и в южния ръкав на река Мапочо, известна като La Cañada, изсъхналото корито на реката, използвано за известно време като депо, е превърнато в булевард, сега известен като Alameda de las Delicias.

Две нови земетресения удариха града, едното на 19 ноември 1822 г. и друго на 20 февруари 1835 г. Тези две събития обаче не попречиха на бързия, продължителен растеж на града. През 1820 г. градът отчита 46 000 жители, докато през 1854 г. населението достига 69 018 души. През 1865 г. преброяването отчита 115 337 жители. Това значително увеличение е резултат от растежа на крайградските райони на юг и запад от столицата, а отчасти и от La Chimba, оживен район, израстващ от разделянето на стари имоти, съществували в района. Това ново периферно развитие доведе до края на традиционната шахматна структура, която преди управляваше центъра на града.

Редактиране от 19 век

През годините на републиканската епоха институции като Чилийския университет (Universidad de Chile), Нормалното училище за рецептори, Училището за изкуства и занаяти и Quinta Normal, които включват Музея за изящни изкуства (сега Музей на Science and Technology) и Националния природонаучен музей. Създадени предимно за образователни цели, те също станаха примери за обществено планиране през този период. През 1851 г. е открита първата телеграфна система, свързваща столицата с пристанището на Валпараисо. [6]

Нов импулс в градското развитие на столицата настъпи по време на т. Нар. „Либерална република“ и управлението на кмета Бенямин Викуня Макена. Сред основните работи през този период са реконструкцията на Cerro Santa Lucía, която въпреки централното си местоположение е била в състояние на лош ремонт. [6] В опит да трансформира Сантяго, Викуня Макенна започва изграждането на Камино де Чинтура, път, обграждащ целия град. Ново преустройство на аламеда авеню го превърна в главния път на града.

Също така през това време и с работата на европейските озеленители през 1873 г. се появява парк O'Higgins. Паркът, отворен за обществеността, се превърна в забележителност в Сантяго поради големите си градини, езера и пътеки за карета. През тази епоха са отворени други важни сгради, като например Театралната общинска опера и клубът Hípico de Santiago. В същото време Международното изложение от 1875 г. се провежда на територията на Quinta Normal. [7]

Градът се превърна в главен център на националната железопътна система. Първата железопътна линия достига до града на 14 септември 1857 г., на централната жп гара Santiago Estación. По време на строежа по това време гарата ще бъде отворена за постоянно през 1884 г. През тези години железопътните линии свързват града с Валпараисо, както и регионите на север и юг от Чили. Улиците на Сантяго бяха асфалтирани и до 1875 г. в града имаше 1 107 железопътни вагона, докато 45 000 души ежедневно използваха трамвайни услуги.

Стогодишната Сантяго Редактиране

С настъпването на новия век градът започва да преживява различни промени, свързани със силното развитие на индустрията. Валпараисо, който досега е бил икономическият център на страната, бавно губи известност за сметка на столицата. До 1895 г. 75% от националната производствена индустрия е в столицата и само 28% в пристанищния град, а до 1910 г. големи банки и магазини са създадени по улиците на центъра на града, оставяйки Валпараисо.

Приемането на закона за автономните общини позволи на общините да създадат различни административни разделения около тогавашния Сантяго departmamento, с цел подобряване на местното управление. Майпу, Суноа, Ренка, Лампа и Колина трябваше да бъдат създадени през 1891 г., Провиденсия и Баранкас през 1897 г. и Лас Кондес през 1901 г. Ла Виктория departmamento е разделен със създаването на Lo Cañas през 1891 г., който ще бъде разделен на La Granja и Puente Alto през 1892 г., La Florida през 1899 г. и La Cisterna през 1925 г.

Хълмът Сан Кристобал през този период започва дълъг процес на развитие.През 1903 г. е инсталирана астрономическа обсерватория, а на следващата година е поставен първият камък за 14-метровата статуя на Дева Мария, днес видима от различни точки на града. Храмът обаче ще бъде завършен едва няколко десетилетия по -късно.

С честването на стогодишнината в Чили през 1910 г. бяха предприети много градски проекти. Железопътната мрежа беше разширена, което позволява свързването на града с зараждащите се покрайнини чрез нов железопътен пръстен и маршрут до Кайон дел Майпо, докато в северната част на града е построена нова жп гара: гара Мапочо. На южната страна на река Мапочо е създаден Парк Форестъл и са открити нови сгради като Музея за изящни изкуства, публичния пансион Барос Арана и Националната библиотека. Освен това работата ще включва канализационна система, обхващаща около 85% от градското население.

Експлозия на населението Редактиране

Преброяването през 1920 г. изчислява, че населението на Сантяго е 507 296 жители, което се равнява на 13,6% от населението на Чили. Това представлява увеличение от 52,5% спрямо преброяването от 1907 г., т.е. годишен ръст от 3,3%, почти три пъти над националния показател. Този ръст се дължи главно на пристигането на фермери от юг, които са дошли да работят във фабрики и железопътни линии, които са в процес на изграждане. Този растеж обаче се наблюдава в покрайнините, а не в самия град.

През това време районът в центъра на града беше консолидиран в търговски, финансов и административен център, като бяха създадени различни портали и локали около улица Ахумада и градски район в непосредствена близост до двореца Ла Монеда. Последният проект включваше изграждането на различни модернистични сгради за създаване на офисите на министерства и други обществени служби, както и започване на строителството на средни сгради. От друга страна, традиционните жители на центъра започнаха да мигрират от града в по-селски райони като Провиденсия и Луноа, където бяха олигархията и европейските имигрантски специалисти, и Сан Мигел за семейства от средната класа. Освен това, в периферните вили са построени различни партньори от различни организации по онова време. Модерността се разширява в града, с появата на първите театри, разширяването на телефонната мрежа и откриването на летището Los Cerrillos през 1928 г., наред с други постижения.

Чувството, че началото на 20 -ти век е ера на икономически растеж поради технологичния напредък, драстично контрастира с жизнения стандарт на по -ниските социални класи. Нарастването през предходните десетилетия доведе до безпрецедентна експлозия на населението, започнала през 1929 г. Голямата депресия предизвика колапса на нитратната промишленост на север, оставяйки 60 000 безработни, което добави към спада в селскостопанския износ, което доведе до общ брой на безработни да бъдат около 300 000 в цялата страна. Тези безработни работници виждаха Сантяго и процъфтяващата му индустрия като единствения шанс да оцелеят. Много мигранти пристигнаха в Сантяго без нищо и хиляди трябваше да оцелеят по улиците поради големите трудности при намирането на място, което биха могли да наемат. Широко разпространено заболяване, включително туберкулоза, отне живота на стотици бездомни. Безработицата и разходите за живот нараснаха драстично, докато заплатите на населението на Сантяго спаднаха.

Ситуацията ще се промени само няколко години по -късно с нов индустриален бум, насърчен от CORFO и разширяването на държавния апарат от края на 30 -те години. По това време аристокрацията губи голяма част от властта си и средната класа, съставена от търговци, бюрократи и професионалисти, придобива ролята на определяща националната политика. В този контекст Сантяго започва да развива значително население от средната и долната класа, докато висшите класи търсят убежище в кварталите на столицата. По този начин старите парични екскурзии до Кузино и Аламеда Парк загубиха хегемония над популярни места за забавление като Националния стадион, възникнали през 1938 г.

Greater Santiago Edit

Относителен растеж на Сантяго, по комуни [8]
1940 1952 1960 1970
Barrancas 100 223 792 1978
Кончали 100 225 440 684
Ла Гранха 100 264 1379 3424
Лас Кондес 100 197 506 1083
Ñuñoa 100 196 325 535
Ренка 100 175 317 406
Сан Мигел 100 221 373 488
Сантяго 100 104 101 81

През следващите десетилетия Сантяго продължава да расте без спад. През 1940 г. градът натрупва 952 075 жители, през 1952 г. тази цифра нараства до 1 350 409 жители, а преброяването през 1960 г. възлиза на 1 907 378 сантиагуино. Този ръст се отразява в урбанизацията на селските райони в периферията, където са създадени семейства от среден и по -нисък клас със стабилни жилища: през 1930 г. градската зона е с площ от 6500 хектара, която през 1960 г. достига 20 900, а през 1980 г. до 38 296. Въпреки че повечето от общностите продължават да растат, тя е концентрирана главно в отдалечени общности като Каньон на запад, Кончали на север и Ла Цистерна и Ла Гранха на юг. За висшата класа тя започва да се доближава до подножието на сектора Лас Кондес и Ла Рейна. Центърът обаче загуби хора, оставяйки повече място за развитието на търговията, банкирането и правителството.

Регулирането на растежа започва да се прилага едва през 60 -те години на миналия век със създаването на различни планове за развитие на Голямо Сантяго, концепция, която отразява новата реалност на много по -голям град. През 1958 г. е публикуван Междукомуналният план на Сантяго. Предложената схема определя граница от 38 600 градски и полу хектара за максимално население от 3 260 000 жители, включва планове за изграждане на нови алеи, като авеню Américo Vespucio и маршрут Panamericana 5, и разширяване на „индустриални пояси“. Честването на Световното първенство през 1962 г. даде нов тласък за изпълнение на плановете за подобряване на града. През 1966 г. Сантьяго Метрополитен парк е създаден в Серо Сан Кристобал, MINVU започва изкореняването на малките градове и изграждането на нови жилища. И накрая, Edificio Diego Portales е построен през 1972 г.

През 1967 г. е открито новото международно летище Pudahuel и след години на дискусии през 1969 г. започва строителството на метрото в Сантяго. Първата фаза премина под западната част на Аламеда и беше открита през 1975 г. Метрото щеше да се превърне в една от най -престижните сгради в града. През следващите години тя продължава да се разширява, като две перпендикулярни линии са на място до края на 1978 г. Изграждането на телекомуникационна инфраструктура също е важно развитие на този период, което се отразява в строителството на Torre Entel, което от построяването си през 1975 г. се превръща в един от символите на столицата и най -високата структура в страната за две десетилетия.

След преврата през 1973 г. и установяването на военния режим, значителни промени в градоустройственото планиране настъпват едва през 80 -те години, когато правителството приема неолиберален икономически модел. През 1979 г. генералният план е изменен. Градската зона е разширена на повече от 62 000 ха за развитие на недвижими имоти. Това създаде разрастване на градовете, особено в Ла Флорида, като градът достигна размер 40 619 ха в началото на 90 -те години. Преброяването през 1992 г. показа, че Сантяго е станал най -населената община в страната с 328 881 жители. Междувременно, силно земетресение удари града на 3 март 1985 г. Въпреки че причини малко жертви, то остави много хора без дом и разруши много стари сгради.

Метрополисът в началото на двадесет и първи век Edit

С началото на прехода към демокрация през 1990 г. град Сантяго е надхвърлил три милиона жители, като по -голямата част живее на юг: Ла Флорида е най -населената област, следвана от Пуенте Алто и Майпу. Развитието на недвижими имоти в тези общини и други като Quilicura и Peñalolén до голяма степен дойде от строителството на жилищни проекти за семейства от средната класа. Междувременно семейства с високи доходи се преместват в подножието, сега наречено Barrio Alto, увеличавайки населението на Las Condes и създавайки нови общини като Vitacura и Lo Barnechea.

Районът на проспект Провиденсия се превърна във важен търговски център в източния сектор. Това развитие е разширено до Barrio Alto, което се превръща в привлекателно място за изграждане на високи сгради. В района са създадени големи компании и финансови корпорации, които дават началото на процъфтяващ модерен бизнес център, известен като Санхатън. Заминаването на тези компании в Barrio Alto и изграждането на търговски центрове в целия град създаде криза в центъра на града. За да преоткрият района, главните търговски улици бяха превърнати в пешеходни пътеки, като Paseo Ahumada, а правителството въведе данъчни облекчения за строителството на жилищни сгради, които привличаха млади хора.

Градът започна да се сблъсква с редица проблеми, породени от дезорганизирания растеж. Замърсяването на въздуха достигна критични нива през зимните месеци и слой смог се нанесе над града. Властите приеха законодателни мерки за намаляване на промишленото замърсяване и поставиха ограничения за използването на превозни средства. Метрото беше значително разширено, линиите бяха удължени и бяха построени три нови линии между 1997 и 2006 г. в югоизточния сектор. През 2011 г. бе открито ново разширение до Майпу, след което метрополисът имаше обща дължина 105 км. Що се отнася до автобусите, системата претърпя голяма реформа в началото на 90 -те години. През 2007 г. беше създаден генералният план, известен като Трансантиаго. Той се сблъска с редица проблеми от стартирането си.

Навлизайки в двадесет и първи век, бързото развитие продължава в Сантяго. Гражданският квартал е подновен със създаването на Plaza de la Ciudadanía и изграждането на Ciudad Parque Bicentenario в чест на двугодишния юбилей на Републиката. Развитието на високи сгради продължава в източния сектор, което завърши с откриването на небостъргачите Titanium La Portada и Gran Torre Santiago в комплекса Costanera Center. Социално -икономическото неравенство и геосоциалната фрагментация обаче остават два от най -важните проблеми както в града, така и в страната.

На 27 февруари 2010 г. силно земетресение удари столицата, причинявайки известни щети на по -старите сгради. Някои съвременни сгради обаче също бяха обезлюдени, което породи много дебати относно действителното прилагане на задължителните стандарти за земетресения в съвременната архитектура на Сантяго.

Градът се намира в центъра на Басейн на Сантяго, голяма котловидна долина, състояща се от широки и плодородни земи, заобиколени от планини. Градът има различна надморска височина, като постепенно се увеличава от 400 м (1,312 фута) в западните райони до повече от 700 м (2297 фута) в източните райони. Международното летище на Сантяго, на запад, се намира на височина 460 м (1,509 фута). Plaza Baquedano, близо до центъра, се намира на 570 м (1870 фута). Естадио Сан Карлос де Апокиндо, в източния край на града, има надморска височина 960 м (3 150 фута).

Басейнът на Сантяго е част от Междинната депресия и е забележително плосък, прекъснат само от няколко „островни хълма“, сред които са Серо Ренка, Серо Бланко и Серо Санта Лусия. Басейнът е приблизително 80 километра (50 мили) в посока север -юг и 35 км (22 мили) от изток на запад. През града тече река Мапочо.

Градът е ограден от главната верига на Андите на изток и Чилийското крайбрежие на запад. На север граничи с Кордон де Чакабуко, планинска верига на Андите. На южната граница се намира Ангостура де Пейн, удължен отрог на Андите, който почти достига крайбрежието.

Планинската верига, непосредствено граничеща с града на изток, е известна като Сиера де Рамон, която се е образувала поради тектоничната активност на разлома Сан Рамон. Този обхват достига 3296 метра при Серо де Рамон. Сиера де Рамон представлява "Прекордилерата" на Андите. На 20 км (12 мили) по -на изток е още по -голямата Кордилера на Андите, която има планини и вулкани, които надвишават 6000 м (19 690 фута) и на които има някои ледници. Най -високата е планината Тупунгато на 6570 м (21555 фута). Други планини включват Тупунгатито, Сан Хосе и Майпо. Cerro El Plomo е най -високата планина, видима от градската зона на Сантяго.

През последните десетилетия растежът на градовете надрасна границите на града, разширявайки се на изток нагоре по склоновете на Андските Прекордилери. В райони като La Dehesa, Lo Curro и El Arrayan градското развитие е налице на над 1000 метра надморска височина. [9]

Естествената растителност на Сантяго се състои от трънлива гора от Vachellia пещера (също известен като Акация пещера и espinillo) и Prosopis chilensis на запад и асоциация на Vachellia пещера и Baccharis paniculata на изток около подножието на Андите. [10]

Метрополитен парк Сантяго

Редактиране на климата

Сантяго има хладен полусух климат (BSk според климатичната класификация на Köppen), със средиземноморски (Csb) модели: топло сухо лято (от октомври до март) с температури, достигащи до 35 ° C (95 ° F) в най -горещите дни зимите (април до септември) са хладни и влажни, с хладни до студени сутрини типични дневни максимални температури от 14 ° C (57 ° F) и ниски температури близо 0 ° C (32 ° F). В климатичната станция Quinta Normal (близо до центъра) средните валежи са 341.8 mm, а в климатичната станция Tobalaba (в по -високите райони близо до планините Анди) средните валежи са 367.8 mm.

В района на летището в Пудахуел средните валежи са 276,9 мм (10,90 инча) годишно, около 80% от които се получават през зимните месеци (май до септември), вариращи между 50 и 80 мм (1,97 и 3,15 инча) валежи по време на тези месеци. Това количество контрастира с много слънчев сезон през летните месеци между декември и март, когато валежите не надвишават средно 4 мм (0,16 инча), причинени от антициклонично господство, продължило около седем или осем месеца. В града има значителни разлики, като валежите на мястото Pudahuel на по-ниска надморска височина в близост до летището са с около 20 % по-ниски, отколкото на по-старото място Quinta Normal близо до центъра на града.

Валежите в Сантяго са силно променливи и силно повлияни от цикъла на южното трептене на Ел Ниньо, като дъждовните години съвпадат със събитията в Ел Ниньо и сухите години с събитията в Ла Ниня. [11] Най -влажната година от началото на записите през 1866 г. е 1900 г. с 819,7 милиметра (32,27 инча) [12] - част от „плювиала“ от 1898 до 1905 г., който е виждал средно 559,3 милиметра (22,02 инча) за осем години [13] ] включваща втората най -влажна година през 1899 г. със 773,3 милиметра (30,44 инча) - и най -сухата 1924 година с 66,1 милиметра (2,60 инча). [12] Обикновено има продължителни засушавания дори през най -дъждовната зима [11], прихващани с подобни продължителни периоди на обилни валежи. Например, през 1987 г., четвъртата най -влажна година от рекорда със 712,1 милиметра (28,04 инча), имаше само 1,7 милиметра (0,07 инча) за 36 -те дни между 3 юни и 8 юли [14] [15], последвани от 537,2 милиметра (21,15 инча) в 38 -те дни между 9 юли и 15 август. [16]

Обикновено валежите са само дъжд, тъй като снеговалежът се случва само в Андите и Прекордилерите, рядко в източните области и изключително рядко в по -голямата част от града. [17] През зимата снежната линия е около 2100 метра (6 890 фута) и варира от 1500 до 2900 метра (4921-9 514 фута). [17] Градът е засегнат само от време на време от снеговалежи. За периода между 2000 и 2017 г. са регистрирани 9 снеговалежи и само две са измерени в централния сектор (2007 и 2017 г.). Количеството сняг, регистрирано в Сантяго на 15 юли 2017 г., варира между 3.0 cm в Quinta Normal и 10.0 cm в La Reina (Tobalaba). [18]

Температурите варират през цялата година от средно 20 ° C (68 ° F) през януари до 8 ° C (46 ° F) през юни и юли. През лятото дните са много топли до горещи, често достигат над 30 ° C (86 ° F) и рекордно високи близо 38 ° C (100 ° F) [19], докато нощите са много приятни и прохладни, при 11 ° C (52 ° F). През есента и зимата температурата спада и е малко по -ниска от 10 ° C (50 ° F). Температурата може дори да спадне до 0 ° C (32 ° F), особено през сутринта. Историческият минимум от -6.8 ° C (20 ° F) е през юли 1976 г. [20]

Местоположението на Сантяго в рамките на вододел е един от най -важните фактори, определящи климата на града. Крайбрежната планинска верига служи като екран, който спира разпространението на морското влияние, допринасяйки за увеличаването на годишните и дневните топлинни трептения (разликата между максималните и минималните дневни температури може да достигне 14 ° C) и поддържа ниска относителна влажност, близка до средногодишно 70%. Той също така предотвратява навлизането на въздушни маси, с изключение на някои крайбрежни ниски облаци, които проникват в басейна през речните долини. [21]

Преобладаващите ветрове са от югозапад със средно 15 км/ч (9 мили в час), особено през лятото зимата е по -малко ветровита.

Климатични данни за международното летище Комодоро Артуро Мерино Бенитес, Пудауел, Сантяго (1981–2010 г., крайности 1966 г. - до момента)
Месец Ян Февр Март Април Може Юни Юли Август Септември Октомври Ноември Дек Година
Рекордно високи ° C (° F) 39.3
(102.7)
37.2
(99.0)
36.8
(98.2)
34.5
(94.1)
31.1
(88.0)
26.7
(80.1)
28.2
(82.8)
29.9
(85.8)
32.9
(91.2)
33.3
(91.9)
34.7
(94.5)
35.0
(95.0)
39.3
(102.7)
Средна висока ° C (° F) 29.9
(85.8)
29.4
(84.9)
27.5
(81.5)
23.0
(73.4)
18.3
(64.9)
15.3
(59.5)
14.7
(58.5)
16.4
(61.5)
18.7
(65.7)
22.5
(72.5)
25.9
(78.6)
28.5
(83.3)
22.5
(72.5)
Среднодневна ° C (° F) 20.4
(68.7)
19.5
(67.1)
17.5
(63.5)
13.7
(56.7)
10.3
(50.5)
8.3
(46.9)
7.5
(45.5)
8.9
(48.0)
11.1
(52.0)
14.1
(57.4)
16.9
(62.4)
19.3
(66.7)
14.0
(57.2)
Средна ниска ° C (° F) 12.0
(53.6)
11.5
(52.7)
9.9
(49.8)
7.1
(44.8)
4.7
(40.5)
3.5
(38.3)
2.5
(36.5)
3.6
(38.5)
5.4
(41.7)
7.3
(45.1)
9.1
(48.4)
11.0
(51.8)
7.3
(45.1)
Рекордно ниска ° C (° F) 2.7
(36.9)
1.2
(34.2)
0.7
(33.3)
−2.6
(27.3)
−5.9
(21.4)
−6.5
(20.3)
−6.8
(19.8)
−6.2
(20.8)
−4.5
(23.9)
−2.8
(27.0)
0.7
(33.3)
3.2
(37.8)
−6.8
(19.8)
Средни валежи mm (инчове) 0.4
(0.02)
0.8
(0.03)
6.1
(0.24)
12.0
(0.47)
46.1
(1.81)
68.7
(2.70)
62.5
(2.46)
44.2
(1.74)
20.1
(0.79)
10.0
(0.39)
4.6
(0.18)
1.4
(0.06)
276.9
(10.90)
Средни валежи дни 0 0 1 3 5 7 7 6 5 2 1 0 37
Средна относителна влажност (%) 57 60 65 71 80 84 84 81 78 71 63 58 71
Средни месечни слънчеви часове 367 305 277 202 145 120 132 162 182 205 298 350 2,745
Източник 1: Dirección Meteorológica de Chile (дни на влажност и валежи 1970–2000 г.) [22] [23] [20]
Източник 2: Ogimet (слънце 1981–2010 г.) [24]
Климатични данни за Quinta Normal, Сантяго (1981–2010 г., крайности 1967 г. - сега)
Месец Ян Февр Март Април Може Юни Юли Август Септември Октомври Ноември Дек Година
Рекордно високи ° C (° F) 38.3
(100.9)
35.9
(96.6)
36.2
(97.2)
33.9
(93.0)
31.6
(88.9)
27.3
(81.1)
28.4
(83.1)
31.0
(87.8)
32.6
(90.7)
33.1
(91.6)
34.8
(94.6)
37.3
(99.1)
38.3
(100.9)
Средна висока ° C (° F) 30.1
(86.2)
29.5
(85.1)
27.4
(81.3)
23.1
(73.6)
18.5
(65.3)
15.7
(60.3)
15.3
(59.5)
17.1
(62.8)
19.5
(67.1)
22.9
(73.2)
26.1
(79.0)
28.8
(83.8)
22.8
(73.0)
Среднодневна ° C (° F) 21.2
(70.2)
20.3
(68.5)
18.2
(64.8)
14.4
(57.9)
10.9
(51.6)
9.0
(48.2)
8.2
(46.8)
9.8
(49.6)
12.0
(53.6)
15.0
(59.0)
17.7
(63.9)
20.1
(68.2)
14.7
(58.5)
Средна ниска ° C (° F) 13.3
(55.9)
12.8
(55.0)
11.4
(52.5)
8.6
(47.5)
6.4
(43.5)
5.0
(41.0)
3.9
(39.0)
5.0
(41.0)
6.7
(44.1)
8.6
(47.5)
10.3
(50.5)
12.2
(54.0)
8.7
(47.7)
Рекордно ниска ° C (° F) 7.2
(45.0)
6.2
(43.2)
0.0
(32.0)
−1.0
(30.2)
−1.6
(29.1)
−3.3
(26.1)
−3.5
(25.7)
−3.4
(25.9)
−2.6
(27.3)
−0.3
(31.5)
3.1
(37.6)
1.0
(33.8)
−3.5
(25.7)
Средни валежи mm (инчове) 0.6
(0.02)
1.3
(0.05)
6.1
(0.24)
16.3
(0.64)
55.5
(2.19)
83.3
(3.28)
75.9
(2.99)
55.1
(2.17)
27.2
(1.07)
12.9
(0.51)
6.2
(0.24)
1.5
(0.06)
341.8
(13.46)
Средни валежи (≥ 0,1 mm) 0.3 0.5 0.9 3.1 5.4 7.0 6.1 5.9 4.7 2.4 1.2 0.5 38.0
Средна относителна влажност (%) 57 61 68 74 80 84 84 81 76 70 62 57 71
Средни месечни слънчеви часове 325 270 250 191 132 101 118 151 165 219 269 320 2,511
Източник 1: Dirección Meteorológica de Chile [23] [20]
Източник 2: Ogimet (слънце 1981–2010), [25] Deutscher Wetterdienst (дни на валежите 1991–2010, влажност 1961–1990) [26]
Климатични данни за Сантяго (летище Los Cerrillos), 1961-1990 нормали
Месец Ян Февр Март Април Може Юни Юли Август Септември Октомври Ноември Дек Година
Среднодневна ° C (° F) 20.5
(68.9)
19.6
(67.3)
17.4
(63.3)
14.2
(57.6)
11.1
(52.0)
8.5
(47.3)
8.2
(46.8)
9.4
(48.9)
11.3
(52.3)
14.1
(57.4)
17.0
(62.6)
19.4
(66.9)
14.2
(57.6)
Средни валежи mm (инчове) 0.3
(0.01)
0.5
(0.02)
3.1
(0.12)
10.4
(0.41)
42.4
(1.67)
71.6
(2.82)
84.1
(3.31)
46.1
(1.81)
22.5
(0.89)
11.9
(0.47)
10.1
(0.40)
1.8
(0.07)
304.8
(12)
Средна относителна влажност (%) 58 62 66 71 79 83 83 80 77 71 64 60 71
Източник: NOAA [27]

Природни бедствия Редактиране

Поради местоположението на Сантяго на Тихоокеанския огнен пръстен на границата на плочите Наска и Южна Америка, той изпитва значително количество тектонска активност. [28] Първото регистрирано земетресение в Сантяго се случи през 1575 г., 34 години след официалното основаване на Сантяго.Земетресението в Сантяго през 1647 г. опустошава града и вдъхновява романа на Хайнрих фон Клайст, Земетресението в Чили. [28]

Земетресението във Валдивия през 1960 г. и земетресението в Алгаробо през 1985 г. причиниха щети в Сантяго и доведоха до разработването на строги строителни норми с оглед минимизиране на бъдещите щети от земетресението. През 2010 г. Чили беше поразено от шестото по големина земетресение, регистрирано някога, достигайки 8.8 по скалата на магнитуда на момента. Загиват 525 души, от които 13 са в Сантяго, а щетите се оценяват на 15-30 милиарда щатски долара. 370 000 жилища бяха повредени, но строителните норми, въведени след по -ранните земетресения, означаваха, че въпреки размера на земетресението, щетите са далеч по -малки от тези, причинени няколко седмици по -рано от земетресението в Хаити през 2010 г., при което загинаха най -малко 100 000 души. [29]

Най -източните квартали на града се намират в зона, склонна към свлачища. По -специално свлачищата от типа отломки представляват значителна опасност. [30]

Въздухът на Сантяго е най -замърсеният въздух в Чили. [31] През 90-те години замърсяването на въздуха е намаляло с около една трета, но е имало малък напредък от 2000 г. Проучване на чилийски университет установи през 2010 г., че замърсяването в Сантяго се е удвоило от 2002 г. [32] Замърсяването на въздуха с прахови частици е сериозен проблем за общественото здраве в Сантяго, като атмосферните концентрации на PM2,5 и PM10 редовно надвишават стандартите, установени от Американската агенция за опазване на околната среда и Световната здравна организация. [33]

Краен основен източник на замърсяване на въздуха в Сантяго, който продължава целогодишно, е топилката на медната мина El Teniente. [34] [35] Правителството обикновено не съобщава, че това е местен източник на замърсяване, тъй като е точно извън зоната за докладване на столичния район Сантяго, на 110 километра (68 мили) от центъра на града. [36] [37]

През зимните месеци термичната инверсия (метеорологичен феномен, при който стабилен слой топъл въздух задържа по -студен въздух близо до земята) причинява улавяне и концентриране на високи нива на смог и замърсяване на въздуха в Централната долина.

Към март 2007 г. само 61% от отпадъчните води в Сантяго бяха пречистени [38], което се увеличи до 71% до края на същата година. Въпреки това, през март 2012 г. пречиствателната станция за отпадни води Mapocho започна работа, увеличавайки капацитета на града за пречистване на отпадъчни води до 100%, което направи Сантяго първият столичен град в Латинска Америка, който пречиства всичките си общински отпадъчни води. [39]

Бездомните кучета са често срещани в Сантяго. [40] [41] Въпреки това, бяс на практика не съществува в Чили. [42]

Според данните, събрани при преброяването от 2002 г. от Националния статистически институт, населението на столичния район на Сантяго е достигнало 5 428 590 жители, което се равнява на 35,9% от националното общо население и 89,6% от общото регионално население. Тази цифра отразява широкия растеж на населението на града през 20 -ти век: той е имал 383 587 жители през 1907 г. 1,010,102 през 1940 г. 2,009,118 през 1960 г. 3 899 619 през 1982 г. и 4,729,118 през 1992 г. [43] (процент от общото население, 2007 г.) [44]

Разрастването на Сантяго е претърпяло няколко промени през своята история. В първите си години градът е имал темп на растеж от 2,9% годишно до 17 -ти век, след това до по -малко от 2% годишно до цифрите в началото на 20 -ти век. През 20 -ти век Сантяго преживява демографска експлозия, тъй като абсорбира миграцията от минни лагери в Северна Чили по време на икономическата криза от 30 -те години. Населението отново нарасна чрез миграция от селските сектори между 1940 и 1960 г. Тази миграция беше съчетана с високи коефициенти на раждаемост, а годишният растеж достигна 4,9% между 1952 и 1960 г. Растежът спадна, достигайки 1,4% в началото на 2000 -те. Размерът на града непрекъснато се разширява 20 000 хектара, покрити от Сантяго през 1960 г., се удвояват през 1980 г., достигайки 64 140 хектара през 2002 г. Плътността на населението в Сантяго е 8 464 жители/км 2.

През последните години населението на Сантяго [43] отбелязва стабилен ръст. През 1990 г. общото население под 20 години е 38,0%, а 8,9% са над 60 години. Прогнозите през 2007 г. показват, че 32,9% от мъжете и 30,7% от жените са на възраст под 20 години, докато 10,2% от мъжете и 13,4% от жените са били над 60 години. Очаква се за 2020 г. цифрите да бъдат 26,7% и 16,8%.

4 313 719 души в Чили казват, че са родени в една от общините на столичния район Сантяго [43], което според преброяването от 2002 г. възлиза на 28,5% от общия брой на страната. 67,6% от жителите на Сантяго твърдят, че са родени в една от общините на столичния район. В комуни като Сантяго Сентро и Индепенденсия, според преброяването от 2017 г., 1/3 от жителите са имигранти от Латинска Америка (съответно 28% и 31% от населението на тези общини). [45] Други общини на Голям Сантяго с голям брой имигранти са Estación Central (17%) и Recoleta (16%). [46]

Сантяго е индустриалният и финансов център на Чили и генерира 45% от БВП на страната. [47] Някои международни институции, като ECLAC (Икономическа комисия за Латинска Америка и Карибите), имат свои офиси в Сантяго. Силната икономика и ниският държавен дълг привличат имигранти от Европа и САЩ. [48]

Устойчивият икономически растеж на Сантяго през последните няколко десетилетия го превърна в модерен мегаполис. Градът сега е дом на нарастваща театрална и ресторантьорска сцена, обширно крайградско развитие, десетки търговски центрове и издигащ се силует, включително най -високата сграда в Латинска Америка, Гран Торе Сантяго. Тя включва няколко големи университета и е разработила съвременна транспортна инфраструктура, включително безплатна, частично подземна градска магистрална система, базирана на такси, и метро де Сантяго, най-обширната система на метрото в Южна Америка.

Сантяго е икономически разделен град (коефициент на Джини от 0,47). [49] [50] Западната половина (zona poniente) на града е средно много по-беден от източните общини, където са съсредоточени публичните и частните съоръжения с висок стандарт.


Хотел, кафене и бар Saratoga (вдясно) и други бизнес по южната страна на Superior Street между Пети и Шести булевард запад, март 1963 г. (снимка на файла News-Tribune) това заведение на Superior Street в стария квартал „Bowery“ е предшественик на днешния клуб Saratoga в Canal Park. Всички сгради на снимката по-горе бяха разрушени по време на проекта за преустройство на Gateway в средата на 60-те години. Другите предприятия в блока, насочени на изток (вляво) от Саратога, са Dove Clothing and Shoes, Zien’s Grill, нощен клуб Green’s Crystal Terrace, хотел 5th Avenue и хотел Spalding.

Старият клуб Saratoga се намираше на сегашното място на гара Endion на север от предишния Canal Park Inn (сега Canal Park Lodge). Поради изграждането на магистрала бизнесът беше преместен на сегашното си място през или около 1986 г., като по -голямата част от декора, включително оригиналния бар, го последва. Особено внимание заслужават стъклените панели с подсветка над офиса, които са от кристалната тераса на Green, изтъркани преди разрушаването й в края на 60 -те или началото на 70 -те години. Бизнесът беше затворен за около 1 година, преди да бъде отворен отново през 1987 г., тъй като строителството на новия клуб беше завършено.


Сатаго

Satago се интегрира безпроблемно с Xero и осигурява автоматизирано преследване на фактури, анализ на риска и финансиране с една фактура за вашия бизнес. Така че можете да управлявате длъжниците, да се предпазвате от риск и да имате достъп до финансиране само с едно натискане на бутон.

Автоматизиран кредитен контрол: Satago преследва фактури, така че не е нужно. Платформата се интегрира безпроблемно с вашия счетоводен софтуер и изпраща автоматични напомняния за плащания, месечни извлечения и благодарствени имейли на клиентите от вашия собствен имейл адрес. Така че получавате заплащане навреме, без да се налагате.

Проучване на риска: Не бъдете на тъмно, когато става въпрос за вземане на ключови решения, които биха могли да повлияят на вашия бизнес. Използвайте софтуера на Satago за анализ на риска, за да проверите кредитния рейтинг на клиентите си и историята на плащанията, преди да приемете условията си и да предпазите бизнеса си от забавени плащания и лоши дългове.

Финансиране на фактури: Трябва да покриете неочаквани разходи? Отключете пари в брой от неплатените си фактури с няколко кликвания с финансиране по фактури от Satago. Бърз и гъвкав начин да поддържате паричния си поток в движение.


Доклад за успеха на YTB - Вашият туристически бизнес успех

Чували ли сте за YTB (Your Travel Biz, Your Travel Business), който хората наричат ​​най -бързо развиващата се онлайн туристическа агенция в историята?

Шокираща, но истинска история.

Вярно е.
YTB ​​се превръща в най -голямата онлайн туристическа агенция. Базирана на WOOD RIVER, Илинойс, YTB Започна през 2001 г. и бързо привлече вниманието на хиляди хора, които искат да променят бъдещето на своите семейства.

YTB ​​е доставчик на интернет базирани услуги за резервиране на пътувания за туристически агенции и независими представители у дома в САЩ, Бермудите, Бахамските острови и Канада. И нарасна продажбите си (наречени RTA) до над 135 000 за по -малко от 7 години.

  • Публично търгувана компания (OTC Pink Sheets: YTBLA).
  • Обявеният нетен доход за годината, приключила на 31 декември 2007 г., беше 3,2 млн. Долара, или, 03 на разредена акция, в сравнение с нетна загуба от (6,0) долара, или (, 07) на разредена акция, за финансовата 2006 година. Капиталът на акционерите към края на 2007 г. се е увеличил с 19,3 млн. Долара или 958%, до 17,3 млн. Долара от дефицит (2,0 щ.д.) към края на фискалната 2006 г.
  • Целта да се превърне в най -голямата онлайн туристическа агенция до 2011 г. Прогнозираните продажби на пътувания ще бъдат 1 милиард за 2008 г.
  • Наскоро обяви ексклузивно партньорство с Shanghai Spring International Travel Service и Mandarin Voyages за предлагане и продажба на европейски туристически пакети, включително пътувания до Франция, Германия, Белгия и Холандия.
  • Основан от пенсиониран пастор.
  • Отчетени три поредни печеливши тримесечия.
  • Стотици хиляди долари, които биха могли да отидат за оперативни разходи, реклама и т.н., вместо това отидоха на търговския отдел (RTA's)
  • Осигурява маркови уебсайтове за RTA за продажба на пътувания през интернет. Осигурява 2 бизнеса в едно. Пътуване и маркетинг.

Стойността на туристическите услуги, резервирани на уебсайтовете на YTB за RTA, се е увеличила с 84% през 2007 г. до 414,5 милиона долара.

WOOD RIVER, Илинойс, 1 април 2008 г. /PRNewswire-FirstCall /-YTB International, Inc. (OTC Pink Sheets: YTBLA) („YTB“ или „Компанията“), доставчик на интернет-базирани услуги за резервиране на пътувания агенции и независими представители в САЩ, САЩ, Бермудите, Бахамските острови и Канада, днес обявиха своите финансови резултати за дванадесетмесечния период, приключващ на 31 декември 2007 г. Общите приходи за годината, приключила на 31 декември 2007 г., се увеличиха със 177% до 141,3 милиона долара, в сравнение с 50,9 милиона долара за предходната година.

Докато само комисионните, произтичащи от резервацията на RTA за туристически услуги, резервирани на уебсайтовете на RTA, се отразяват като компонент от приходите на Компанията, YTB също така следи общата стойност на дребно на всички туристически услуги, които се продават от уебсайтовете на RTA ( което влияе пряко върху приходите от комисионни).

Стойността на тези туристически услуги се е увеличила с 84% през 2007 г. до 414,5 млн. Долара, от 225,7 млн. Долара през 2006 г. Нетните приходи за годината, приключила на 31 декември 2007 г., са 3,2 млн. Долара, или, 03 на разредена акция, в сравнение с нетна загуба от (6,0 долара) ) милиона, или (.07) на разредена акция, за финансовата 2006 година. Капиталът на акционерите към края на 2007 г. се увеличи с 19,3 млн. Долара или 958%, до 17,3 млн. Долара от дефицит (2,0 щ. Д.) Към края на фискалната 2006 г.. 2007 г. беше банерна година за YTB.

През годината увеличихме повече от два пъти размера на нашата мрежа от RTA до приблизително 131 000, в допълнение към отчитането на три поредни печеливши тримесечия “, заяви Скот Томер, главен изпълнителен директор на YTB. „С нарастването на нашата компания нараства и вниманието, което спечелихме в туристическата индустрия.

През последната година получихме похвали за нашата енергийна и променяща се индустрия бизнес стратегия от водещи туристически компании и организации. Не е изненадващо обаче, че сме привлекли критики и от онези компании, с които косвено и пряко се конкурираме.

Ние предизвикахме тези критици, като се концентрирахме върху нашия бизнес и превърнахме YTB в една от най -успешните компании за туристически услуги. Преминавайки през 2008 г., не виждаме никакви признаци на забавяне, тъй като разширихме нашите услуги в Канада. “Ние създадохме силна мрежа от контакти в света на пътуванията, което доведе до значителни споразумения, които разшириха обхвата на нашия туристически бизнес .

Съвсем наскоро обявихме изключително партньорство с Shanghai Spring International Travel Service и Mandarin Voyages за предлагане и продажба на европейски туристически пакети, включително пътувания до Франция, Германия, Белгия и Холандия. Тези споразумения разширяват възможностите на нашите RTA да предлагат забавни, уникални възможности за пътуване “, заяви J. Kim Sorensen, главен изпълнителен директор на YTB Travel Network, изцяло притежавано дъщерно дружество на YTB. „Ние сме много горди с тези усилия и очакваме с нетърпение да помогнем на повече RTA да намерят успех чрез продажба на пътувания.

Източник: http://www.ytbi.com/investor/pressreleases.asp

Повечето хора нямат представа какво точно ще открият, след като прегледат този видеоклип и проверят за себе си YTB.

Това е срам. Това са хора, които се люлеят в тази YTB, но това, което научих през живота си, те винаги ще бъдат нещастни хора. YTB ​​привлече критики от онези компании, с които косвено и пряко се конкурираме
YTB ​​не прави бизнес по този начин. Треньорът Томер (главен изпълнителен директор на YTB) казва „Ако не е вярно, не го казвайте, ако не е правилно, не го правете“

Нека ви задам няколко въпроса?

Чували ли сте за компания, която никога не е казвала лоша дума за тях?

Нека използваме една компания, за която всички вие знаете. Преди да ви разкажа за тази компания, позволете ми да ви задам въпроси.

    Толкова пъти са били съдени, не може да се брои.
  • Има хиляди, ако не и милиони недоволни клиенти.
  • Ако попитате 8 от 10 души за тази компания, те са имали много лош опит с продукта си ежедневно.
  • Има над 80% от пазарния дял в своята категория.
  • Цената на акциите им се покачва и намалява през годините.
  • Имал е по -лоша преса, отколкото всяка друга компания.
  • Има история на издаване на лош проект, преди да е тестван правилно.

Знам, че повечето от вас, след като прочетоха горния списък, биха казали, че не само никога няма да използвам техния продукт, но и никога няма да купя техните запаси. Нали?

И ако казахте това, щяхте да пропуснете една от най -добре произвеждащите компании в историята. И повечето от вас просто трябва да спрат да използват компютъра си, защото компанията, за която говорих, е: Microsoft.

Сега някои хора казват, че YTB ще бъде следващият „Microsoft of Internet Travel“ Не казах това. Всичко, което мога да кажа, е, че YTB е нараснал със скорост от 83%през миналата година. Че нищо не може да ви обърне глава. Когато някоя компания расте с този темп в това, което те казват, е така наречената предрецесия. Заслужава вашето внимание.

Техните винаги ще бъдат неверните и отрицателните хора. И те трябва да говорят за някого или нещо.


Satago е решението, което вашият бизнес чака, предлагайки много предимства. Те включват:

  • Едно централизирано място, където можете да проследявате цялата дейност по кредитен контрол
  • Точни и актуални прозрения за нови и съществуващи клиенти за минимизиране на риска и лошите дългове
  • Напълно автоматизиран процес за управление на фактури, който се интегрира с вашата пощенска кутия
  • Превъзходен анализ на длъжника, предоставящ живи резултати от застаряването и размера на дълга за по -ефективно управление на фактурите
  • Достъп до гъвкаво и евтино финансиране, за да освободите оборотен капитал, когато имате нужда от него
  • Спестяващ разходи, еквивалентен на тридневна работа на месец, оставяйки ви повече време да работите върху растежа и развитието

Управление на вашите длъжници

Собствениците на фирми, които предлагат продажба на кредит, ще знаят разочарованието от преследването на клиенти за седмици на плащане, а понякога и месеци след изплащане на фактури.

Преследването на плащания отнема много време и много фирми нямат честотна лента, за да въведат най-добрите практики за кредитен контрол.

Satago решава този проблем, като преследва фактури вместо вас.

  • Приложението се интегрира с вашия доставчик на електронна поща и изпраща автоматични напомняния за плащания, месечни извлечения и благодарствени имейли до вашите клиенти от вашия собствен имейл адрес.
  • Данните като името на клиента, сумата на фактурата и датата на падежа се изтеглят в имейлите от вашия счетоводен софтуер Sage.
  • Ако искате да добавите забавени такси към просрочени фактури, Satago ще ги изчисли за вас в съответствие със законовите ограничения и ще ги добави към напомнянията ви за плащане.
  • Можете да регулирате шаблоните и графика за изпращане на ниво клиент.

Автоматизирането на напомнянията за плащане ще ви спести време

Тъй като 62% от предприятията страдат от забавени или замразени плащания в резултат на пандемията, ефективният кредитен контрол стана по -важен от всякога.

По -бързите плащания означават по -добър паричен поток за вашия бизнес.


Ползи

Използването на Satago за управление на паричния ви поток означава, че:

Спестявате средно три дни на месец, преследвайки дължимите пари.

Проследявайте всички дейности по кредитен контрол на едно централизирано място.

По -добрата кредитна представа за потенциалните клиенти помага за овластяването на вашите търговски решения и минимизиране на експозицията на лош дълг.

Текущ анализ на живо на вашата книга за длъжници и отчети на длъжници в напреднала възраст, за да можете да видите кой е вашият най -стар и най -голям длъжник с един поглед.

Гъвкавото финансиране по фактури ви позволява да освобождавате оборотни средства за една прозрачна фиксирана цена, когато и когато имате нужда от нея.

Автоматизира процеса на управление на паричните потоци, за да можете да се съсредоточите върху устойчиво развитие на вашия бизнес.


Гледай видеото: Феномен Казахов - мнение американцев и европейцев, Димаш, Иманбек, Казахстан (Януари 2022).